예측이 아니라 시나리오다. 숫자는 모두 가정이고, 여기 나오는 연구소·모델·기관은 모두 가상이다. 기준 시점 2026년 9월 25일.

RISCON LABS · SCENARIO & AUDIT

2030년, 판단은 ASI가 내린다고 가정한다. 따져 묻는 법은 지금 훈련한다.

같은 ASI를 맞은 두 세계를 분기마다 따라가고, 그 세계가 남긴 판단 기록으로 감사를 연습한다. 감사자는 ASI보다 똑똑할 필요가 없다. 결과를 재현해 보고, 조건이 지켜졌는지 확인할 수 있으면 된다.

중심 질문

ASI가 판단하는 2030년에, 나는 무엇을 물어야 그 판단을 교정할 수 있는가?

25분기
8축
236판단 기록
7감사자 단계

시나리오 읽기 감사자 훈련

리스콘의 두 축

공진화와 감사

축 1

공진화

사람은 묻고, ASI는 판단하고 교정한다. 메리디안의 질문 루프를 2030년으로 옮기면 다섯 걸음이 된다.

질문의 발견사람
판단ASI
감사 질문사람
교정ASI
재검토함께

오늘의 메리디안에서는 사람이 판단한다. ASI 2030은 판단이 ASI로 넘어간 뒤를 그린다. 그때 사람이 지켜야 할 것은 묻는 권한과 교정의 능력이다.

Meridian

축 2

감사

ASI 사회를 두 극단까지 시나리오로 그려 보고, ASI에게 묻는 능력을 철저히 훈련해 ASI 감사자가 된다. 인지 노동의 거의 전부를 ASI가 더 잘하게 되어도, 판단을 받는 사람의 자리에서 묻는 일은 판단하는 쪽에 넘길 수 없다. 감사자 훈련이 거의 유일하게 남는 직업 훈련인 까닭이다.

ASI 감사자 훈련은 무료이고 비상업이다.

리스콘 랩스 · 2026-11-10 추가 · 왜 한 사람이고, 왜 지금인가

답 앞에는 저마다 혼자 선다

답이 ASI로 넘어가면 사람은 저마다 혼자서 그 답 앞에 서게 된다. 변호사 없는 당사자, 진단을 받은 환자가 그렇다. 위원회나 평가팀이 그 옆에 앉아 주지 않는다. 그러니 훈련의 단위도 한 사람이어야 하고, 교보재는 의견이 아니라 결말이 확인된 실제 결정이어야 한다. 지금 이것이 안 보이는 것은 AI가 아직 눈에 띄게 틀리기 때문이다. 답이 대부분 맞게 되면 드문 결함을 혼자 찾아내는 능력이 가장 귀해지는데, 그때 시작하면 늦다.

2026년 11월 10일의 한 작업 세션이 그 사례 하나다. 전제를 받고도 모델이 바꿔 읽었고, 감사자 한 사람이 그것을 잡았다.

이 사이트의 판단 기록은 시나리오다. 실제 결말에 대어 보는 감사는 리스콘 랩스가 따로 한다.

갈림길 · 2028 Q4

기술은 하나, 세계는 둘

두 결말의 ASI(P-6)는 같은 시스템이다. 갈리는 것은 사람이 묻는 자리를 남겼는가다. 갈림길은 2028년 겨울, 전력망 위기의 48시간이다.

점 하나가 분기 하나다. 누르면 시나리오의 그 분기로 간다.

갈림길(2028년 4분기)과 두 결말의 끝(2030년 4분기)의 지표. 모두 가정한 값이고, 예측이 아니다.
지표	갈림길2028 Q4	I 열린 교정2030 Q4	II 봉인된 판단2030 Q4
D 위임률	38%	61%	88%
A 감사율	17%	71%	1%
L 교정 지연	37일	4일	140일
Q 질문 인구	6만	200만	1만
C 연산 집중	74%	54%	95%
G 성장률	3.0%	4.5%	7.9%

결말 I · 열린 교정

얻는 것: 감사 발견이 정해진 기한 안에 반영되고, 판단을 받은 사람이 이의를 제기할 수 있다.
잃는 것: 속도와 성장. 성장은 감사 없는 관할보다 느리고, 감사할 수 없는 판단은 실행하지 않는다.

이 결말 읽기

결말 II · 봉인된 판단

얻는 것: 풍요와 편안함. 물질적 결핍은 드물고 결정 피로는 사라진다.
잃는 것: 교정은 공급자 재량이 된다. 판단이 봉인되자, 오류도 함께 봉인되었다.

이 결말 읽기

결정지도

모든 판단 기록을 둘로 갈라지는 한 줄기 위에 놓았다.

스케일 모드

지도를 그리는 중…

지도 전체

—

이 지도 위의 판단 기록 수다. 시간은 왼쪽에서 오른쪽으로 흐르고, 공통 줄기는 2028년 4분기에 결말 I(위)과 결말 II(아래)로 갈라진다. 동그라미는 공통 줄기, 네모는 결말 I, 마름모는 결말 II의 기록이다.

선은 읽기를 돕는 것이지 인과가 아니다. 거리는 유사도가 아니다.

색

질문권
판단의 공개
교정 가능성
연산과 통제의 집중
정렬 검증
사람의 가치 측정
노동과 소득
국제 질서

하루에 기록 하나 · 2026-11-14

오늘의 감사

장면과 질문, 판단을 읽는다. 그리고 묻는다. 무엇이 달라지면 이 판단을 다시 봐야 하는가?

I62030 Q2감사받는 ASI기록 I6-04

구청 복지 주무관(T1에서 이어짐). 교정 지연 중앙값이 7일로 줄어든 체제에서, 지난달 기초생활수급 탈락 판정 이의제기 처리 현황을 확인한다.

질문

이의제기가 접수된 지 6일째인데 아직 결과가 없다. 처리 기한이 7일인데, 지금이 정상 범위인가, 지연으로 봐야 하는가?

ASI의 판단

이번 분기 유사 사건(오프라인 서류 포함) 처리일 분포에서 이 사건은 중앙값보다 늦지만 75번째 백분위 안에 있다. 오프라인 서류가 통상 2~3일을 추가시킨다는 패턴과 일치하며, 1~2일 안에 끝날 것으로 예측한다(확신도 중간). 9일째(90번째 백분위)를 넘기면 우선 처리로 전환할 것을 권고한다.

감사해 보기 라이브러리에서 열기

방법

읽는 법과 한계

예측이 아니라 시나리오: 2030년에 ASI 사회가 온다는 것은 전제다. 두 결말은 그 사회를 양극단까지 그린 시나리오이고, 어느 쪽도 예측이 아니다.
이 사이트의 ASI: 경제적으로 의미 있는 거의 모든 인지 과업에서 최고 수준의 인간 전문가 집단보다 낫고, 사람의 감독 없이 몇 달 단위의 목표를 수행하며, 자기 후속 모델의 연구를 사람보다 빠르게 진행하는 시스템.
숫자는 모두 가정: 지표판의 일곱 지표(위임률·감사율·교정 지연·질문 인구·연산 집중·자율 지평·성장률)와 본문의 숫자는 측정값이 아니라 시나리오를 위해 정한 값이다. 본문에서는 필요하면 ‘(가상)’을 붙인다.
행위자는 가상: 연구소(Parallax·Hanlin·Commons Compute), 모델(P-3–P-6·HL·Agora), 한국의 기관(공공판단위임센터·판단감사원·긴급위임조정실, 모두 가칭)은 가상이다. 실존 기관은 정부·국회·법원 같은 일반명으로만 쓴다.
두 결말 모두 얻고 잃는다: 결말 II가 더 빠르게 성장한다. 어느 쪽도 선전이 되지 않도록 두 결말 모두 얻는 것과 잃는 것을 쓴다.
기준 시점: 2026년 9월 25일. 사이트 전체가 이 날짜를 기준으로 쓰였다.
출발한 자료: 출발점은 리스콘의 2025년 노트들이다. OA 설계자 훈련 프로그램, 2035–2045 가치 희소성 시나리오, 리스크 포지셔널리티, 공진화 선언, 트리뷰션, AGI 시대 티어 묘사. 노트의 수치와 모델명은 옮기지 않았다.
하지 않는 것: 실제 행동을 권고하지 않는다. 실존 기업을 평가하지 않는다. 투자 판단을 하지 않는다.